電子行業品牌更新需求加速，而在這其中，斐諾 Filip電子作為家族電子傳統專業企業，憑借明確品牌新定位與高效的企業活化，重塑市場口碑和信任力。本案例記錄其企業形象設計方案以及與戰略緊密配合的品牌推廣大道具分析。\n\n背景：品牌始于九十年代末聚焦基礎接線與元件供應問題逐步虧損直至困境、消費電子碎片拓展迷茫后期的問題使其進行實際變革。為獲得新一代物聯網時代前市場的持久生產力認可以年輕創家文化與電氣協同文化，必須超越制作水平的軟件投資轉向組合式傳達系統和文化層深入協同消費者.快速轉化集團主規計維全渠道的品牌賦能解決.}